新聞中心

集團召開清欠管理工作專題會議

為高質量完成全年目標,集團于10月21日召開清欠管理工作專題會議。集團黨委書記、董事長張鋒出席會議并講話,集團總經理、黨委副書記方國慶主持會議。

張鋒充分肯定集團今年以來清欠工作取得成效,對下一階段清欠管理重點工作提出五點要求:

一要圍繞年度指標做好清欠工作,結合催審清欠責任目標,對標對表,提升各項指標完成水平。二要圍繞重點項目做好清欠工作,特別是拖欠金額大、時間久的項目,要細化措施、細化責任人,深刻領會并嚴格落實浙建集團“工程項目結算90天攻堅戰”專題會議精神,確保攻堅戰取得效果。三要圍繞重點工作做好清欠工作,要和“項目長十大攻堅戰”、財務壓減杠桿、防范項目風險結合起來,加強項目全過程成本管理,提高項目盈利能力。四要圍繞年底資金收付做好清欠工作,要把清欠工作的成效及時兌現農民工工資和材料物資款,確保企業運行持續穩定。五要圍繞高質量發展做好清欠工作,要著眼于優化各項經濟指標,進一步降低企業資產負債率,降低三項費用占比,降低兩金占比,確保年底經營性現金流不低于凈利潤。

會上,方國慶傳達浙建集團三季度成本合約與法務工作會議精神,并對清欠工作提出要求:一要繼續提高對清欠工作的思想認識和重視程度。二要責任到位,認真梳理清欠項目,分公司和項目部要明確責任人。三要以有利于利潤提升和資金回收為重點開展清欠工作,重點關注優先受償權和訴訟時效。四要結合項目長清欠、結算、訴訟攻堅戰做好清欠工作。

集團投資與成本合約部(清欠辦)、財務管理部匯報當前清欠(應收款回收)工作開展情況、存在問題和四季度工作重點。所屬各單位經理書記匯報為完成全年指標采取的重要措施。

集團領導班子成員,集團總部相關部門負責人,所屬各單位經理書記及相關人員等40余人參加會議。會議設置主會場和4個視頻分會場。(清欠辦公室 荀元偉)


日本一级片